مرورگر شما از ویدیو پشتیبانی نمیکند.
آزمون کامرون و کوئین
لطفا با دقت به سوالات زیر پاسخ دهید
بازگشت
کد پرسنلی:
۱. ویژگی غالب سازمان
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
سازمان من یک مکان کاملا شخصی است. محیطی کاملا خانوادگی می باشد که افراد با همدیگر اطلاعات خود را تسهیم می¬کنند
سازمان من یک مکان کارآفرین پویا می باشد که افراد تمایل به پذیرش ریسک دارند.
سازمان من نتیجه محور است، هدف اصلی دستیابی به نتایج می باشد و افراد رقابتی و موفقیت محور هستند.
سازمان من یک مکان کاملا ساختار یافته و کنترل محور می باشد، رویه های رسمی نوع کار افراد را مشخص می¬کنند
جمع: 0 / 100
۲. سبک رهبری در سازمان
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
رهبری در سازمان من عموماً در قالب مدلهای مشاوره، تسهیل سازی یا پرورش افراد می باشد.
رهبری در سازمان من عموماً در قالب مدلهای کارآفرینی، نوآوری یا ریسک پذیری می باشد.
رهبری در سازمان من عموماً در قالب مدلهای منطقی، تهاجمی و نتیجه محور می باشد.
رهبری در سازمان من عموماً در قالب مدلهای هماهنگی، سازماندهی یا کارایی می باشد.
جمع: 0 / 100
۳. مدیریت کارکنان
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
سبک مدیریت در سازمان من به صورت کارتیمی، اجماع و مشارکتی می باشد.
سبک مدیریت در سازمان من به صورت فردی، ریسک پذیر، نوآور، همراه با اعطای آزادی شناخته می شود.
سبک مدیریت در سازمان من به صورت رقابت شدید، خواسته های زیاد و موفقیت طلب شناسایی می شود.
سبک مدیریت در سازمان به صورت امنیت استخدام، آسایش، قابل پیش بینی و ثبات در ارتباطات شناسایی می شود.
جمع: 0 / 100
۴. چسب سازمانی (پیوند دهنده های سازمانی)
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
عواملی که باعث پیوند اعضای سازمان من می شود وفاداری و اعتماد متقابل است (تعهد بالاست).
عواملی که باعث پیوند اعضای سازمان من می شود تعهد به نوآوری و توسعه است.
عواملی که باعث پیوند اعضای سازمان من می شود تأکید بر موفقیت و دستیابی به اهداف می باشد.
عواملی که باعث پیوند اعضای سازمان من می شود قوانین رسمی و سیاست ها می باشد.
جمع: 0 / 100
۵. تأکیدات استراتژیک
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
سازمان من تأکید بر توسعه انسان ها دارد، اعتماد بالا، گشودگی و مشارکت از مشخصه های آن است.
سازمان من تأکید بر دستیابی به منابع جدید و خلق چالشها دارد(تلاش برای کشف فرصت های ارزشمند صورت میگیرد)
سازمان من تأکید بر اعمال رقابتی و موفقیت دارد (دستیابی به هدفهای پیشرو و برنده شدن در بازار عوامل مهم محسوب می شوند).
سازمان من تأکید بر عملکرد و ثبات دارد (کارایی، کنترل و عملیات آسان و بی دردسر مهم هستند).
جمع: 0 / 100
۶. معیارهای موفقیت
100 امتیاز را بین گزینههای زیر تقسیم کنید
سازمان من موفقیت را بر مبنای توسعه منابع انسانی، کار تیمی، تعهد کارکنان و علاقه افراد تعریف میکند.
سازمان من موفقیت را بر مبنای داشتن تولیدات جدید و منحصر بفرد تعریف میکند (رهبری تولید و نوآور)
سازمان من موفقیت را بر مبنای برنده شدن در بازار کاری و پیشتازی در رقابت تعریف میکند (رهبری بازار رقابت عنصر کلیدی می باشد)
سازمان من موفقیت را بر مبنای کارایی تعریف میکند (تحویل قابل اطمینان، زمان بندی آسان و هزینه های پایین در تولید عناصر اساسی می باشند)
جمع: 0 / 100
ارسال و مشاهده نتیجه